Omdia: Xiaomi си връща лидерството при носимите устройства през 2025 г.
Глобалният пазар на носими устройства е преминал границата от 200 милиона доставени устройства през 2025 г., което представлява ръст от 6% на годишна база, според данни на Omdia. В рамките на годината Xiaomi е възстановила лидерската позиция при годишните доставки за първи път от 2020 г., достигайки 18% пазарен дял. Apple е на второ място със 17%, а Huawei заема трета позиция с 16%.
Топ 5 производители и концентрация на пазара
Данните показват и засилване на концентрацията при водещите брандове. В топ 5, освен първите три, влизат още Samsung с 9% и Garmin с 5% пазарен дял по годишни доставки. Разликите между първите три позиции са под един процентен пункт, което подсказва, че конкуренцията се изостря и лидерството може да се променя по-бързо в рамките на следващите цикли на обновяване.
От „хардуерна“ надпревара към екосистеми и услуги
Omdia описва тенденция, при която носимите устройства се отдалечават от модел „хардуер на всяка цена“ и все повече се конкурират чрез екосистемна интеграция – свързаност и синхронизация между телефон, часовник/гривна, слушалки, таблет/лаптоп, приложения за здраве и спорт, както и облачни услуги за анализ на данни.
При Xiaomi акцентът е върху по-структурна стратегия в няколко категории, а не зависимост от единичен флагман. Гривните остават ключовият обем в масовия сегмент, докато базовите смарт часовници, подкрепени от развитие на собствени чипове и по-дълбока интеграция с екосистемата, подпомагат движение към по-висока стойност на портфолиото.
Apple запазва силна позиция във високия клас, като според анализа разчита на свързаност (вкл. 5G модели в портфолиото) и разширени здравни функции, които подпомагат лоялността сред потребителите с по-висока покупателна стойност. Huawei консолидира присъствие в масовия сегмент чрез широко портфолио, паралелно с фокус върху спортни профили и здравни приложения с по-високи изисквания.
AI и абонаменти: от „екстри“ към ключов бизнес модел
Omdia посочва, че AI функциите и абонаментните услуги все по-често се превръщат в основни двигатели за растеж и рентабилност, а не просто в допълнение към хардуера. При този модел алгоритмите и услугите започват да се разглеждат като самостоятелни центрове за печалба: разширени здравни анализи, професионални тренировъчни планове и AI-базиран коучинг могат да се монетизират чрез периодични плащания.
За производителите с по-скъп хардуер абонаментите се очертават като начин да се поддържа марж при натиск върху хардуерната печалба – включително заради по-високи разходи за компоненти и по-силна ценова конкуренция.
Накъде отиват носимите: непрекъснат мониторинг и нови форм-фактори
Друг акцент е оптимизирането на носимите устройства за по-непрекъснато здравно проследяване, което повишава честотата на използване и „залепването“ към платформата. Като част от това някои производители проучват концепции с ограничени екрани или дори безекранни решения, целящи по-висок комфорт и по-добра „непрекъснатост“ на събираните данни.
