Задава се голяма трансформация на Disney+

Disney изглежда подготвя сериозна трансформация на Disney+, като платформата може да се превърне в много повече от стандартна услуга за стрийминг. Според информация на Bloomberg, компанията работи по идея за т.нар. „super app“, което да обедини различни услуги и дигитални преживявания в едно приложение.

По данни от публикацията, Disney обсъжда интеграция между Disney+, приложенията за Disneyland Resort, Disney Cruise Line, онлайн магазина на компанията и други услуги. Целта е потребителите да могат не само да гледат филми и сериали, но и да купуват билети за паркове, да резервират круизи, да пазаруват продукти и дори да играят игри директно през платформата.

Темата беше индиректно потвърдена и по време на последния финансов отчет на Disney. В официалното писмо до акционерите компанията посочва, че иска да развие Disney+ „отвъд премиум видео стрийминг услуга“.

Главният изпълнителен директор на Disney Джош Д’Амаро също коментира бъдещата посока на платформата. По думите му Disney+ трябва да се превърне в „основната връзка между Disney и нейните фенове“, като място, където „всичко се събира на едно“.

Компанията вижда тематичните паркове като физическия център на Disney, а Disney+ – като дигиталния център, който постепенно ще бъде все по-тясно свързан с останалите услуги и бизнеси на компанията.

Според Bloomberg проектът все още е в ранна фаза, но фактът, че Disney вече публично загатва подобна стратегия, показва, че компанията разглежда сериозно идеята за цялостна екосистема около Disney+.

Подобен подход все по-често се появява в технологичния сектор. Компании като OpenAI също работят по концепции за приложения, които комбинират множество услуги и функции в една обща платформа.

Ако плановете на Disney се реализират, Disney+ може да изглежда коренно различно през следващите няколко години — не просто като приложение за стрийминг, а като основен дигитален портал към цялата Disney екосистема.

Източник: Bloomberg, Variety

Вашият коментар

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *